O fogo de artifício Yamauchi foi fundado por Sojiro Yamauchi em 1868. Sojiro foi o primeiro a receber uma licença para fazer fogo-de-artifício em Yamanashi. Depois disso, a Yuichi assumiu o controlo da empresa. Yuichi era tão bom com as mãos que era um excelente pirotécnico e um amante incomparável do fogo de artifício, que aos 15 anos de idade fazia fogos de artifício votivos. Entre Yuichi e Oroku, nasceu Hiroshi, o actual presidente da empresa. Hiroshi formou-se na pirotecnia de Oguchi, na província de Nagano. Embora fosse o mais jovem e o recém-chegado na altura da sua formação, era frequentemente falado e cuidado pelo pessoal de campo, e ele lembra-se desses dias. Quando os dois regressaram do seu treino, o fogo-de-artifício Yamauchi foi energizado e começou a assumir o desafio de fazer novos fogos de artifício e conquistar novos clientes. Hiroyuki Yamauchi foi nomeado presidente em 2011. Desde que se tornou presidente, Hiroyuki já demonstrou três missões. São elas “criação”, “investigação” e “desafio”. Em ambos os casos, os requisitos para as futuras empresas de fogo-de-artifício foram esclarecidos por palavras. A filosofia de gestão da empresa é “Um sonho no céu nocturno, um momento de romance” e os colaboradores e eu trabalhámos em conjunto para dar esse passo. Toshiyuki disse: “O fogo-de-artifício é aborrecido se não nos divertirmos”. A melhor coisa a fazer é criar fogos de artifício que tenham uma história de sonho e façam os clientes felizes”, diz ele. Há uma clara divisão de trabalho entre irmãos, por isso eles compreendem e respeitam os pontos fortes uns dos outros e trabalham em conjunto para melhorar as suas competências. Eles são realmente bons amigos e nunca tiveram uma discussão entre eles. O irmão mais novo, Toshiyuki, diz: “O meu irmão é excelente e tem excelentes capacidades de gestão”, enquanto o irmão mais velho, Hiroyuki, diz: “O meu irmão é um criador com boas mãos e capacidades técnicas”. Não creio que haja muitos irmãos que sejam tão próximos uns dos outros”. Eles confiam tanto um no outro que lhes pode ser confiado o seu trabalho.
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O primeiro representante, Keikichi, era um pirotécnico que vendia fogo de artifício a santuários nas regiões de Kiyosato, Komoro e Suwa, onde não havia pirotécnicos. Foi também o líder das multidões de pirotécnicos na região e recebeu uma licença de fabrico em 1901, para grande desgosto dos pirotécnicos. Em 1984, o Sr. Yoshihiko tornou-se o chefe da loja de fogo-de-artifício e, ao mesmo tempo, deu à empresa o nome de “Saiki Hanabi”. A tradição da Saiki foi transmitida à quarta geração de representantes Katsuji Saiki em 2010. Nesse ano, a empresa manteve os seus princípios de gestão de “contribuir para a comunidade” e “trazer alegria a todos os que vêem fogo-de-artifício”. Ele tem estado activo na área como funcionário da Câmara de Comércio da Juventude e desenvolveu um olho para o mundo exterior e um olho para os negócios. Foi atleta alpino de esqui nos seus anos de escola primária, média e secundária. No liceu, tornou-se membro da selecção nacional de Yamanashi e participou no Encontro Nacional de Atletismo. Decidiu tornar-se artista de fogo-de-artifício quando frequentava os primeiros anos do ensino básico. Lembrou-se de ver a multidão a aplaudir com alegria o fogo de artifício no Lago Kawaguchi, que foi desencadeado pelo fogo de artifício Saiki. Ajudou no negócio da família durante os movimentados meses de Verão da escola secundária, do liceu e da faculdade. Depois de se formar na universidade, entrou sem qualquer hesitação para a Saiki Hanabi. Como herdeiro da tradição da Saiki, é-lhe ensinada a mentalidade de um representante de uma empresa de quarta geração. A pirotecnia Saiki tem uma tradição de formação de excelentes artesãos. Na época de Katsuji, poderia dizer-se que era Shigeo Iida, um jovem líder. Depois de terminar o liceu, entrou para a Companhia de Pirotecnia Saiki para se tornar pirotécnico. Ele vive e trabalha na família Saiki há um ano e meio. Yoshihiko perfurou nele as habilidades da Saiki. O Iida é curioso e detesta ser ultrapassado. Sob a liderança de Tanaka, ele se concentrou em desenvolver novas estrelas e melhorar o dragão de fumo que Yoshihiko lhe havia ensinado. Iida disse: “Estou muito grato ao Presidente Yoshihiko e à tia de Saiki”. Quero mostrar a minha gratidão com fogos de artifício”, disse ele. Para Katsuji, a presença de um homem de direita com grandes aspirações é importante. Iida disse: “Gostaria de dar prioridade máxima à segurança e proteger a técnica da Saiki”. E eu vou criar um novo fogo de artifício Saiki”, disse com entusiasmo. Ele é um novo líder de confiança”.
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Em 1954, a antecessora de Marugo, a Saiki Kyosaku Smoke Shop, foi criada pela Saiki Kyosaku. O principal foco da loja de fogos de artifício era o fabrico e venda de fogos de artifício de brinquedo, e a empresa centrava-se nos sparklers. Quando a empresa foi fundada, tratava das principais indústrias da Ichikawa Daimon local, tais como o fabrico de fogo-de-artifício no Verão e o fabrico de papel shoji no Inverno. Masakazu, a segunda geração da empresa, expandiu os seus negócios e incorporou-a em 1980 para fortalecer a empresa e mudou o seu nome para Marugo. Por esta altura, muitos fogos-de-artifício de brinquedo foram importados da China e muitos fabricantes nacionais de fogos-de-artifício de brinquedo cessaram a sua actividade, um após o outro. A Margaux vendia fogos de artifício de brinquedo da China como peças de reposição a lojas de beneficiação de casas e drogarias a preços baixos. Em vez dos fogos-de-artifício de brinquedo, que já não eram lucrativos, a empresa começou a concentrar os seus esforços nos fogos-de-artifício. Em 1991, quando Masakazu se tornou membro da Câmara Municipal, Kazuo Saiki tornou-se o director representativo da empresa. Tomonori, o actual presidente da Marugo, assume a cena e abre as portas a um novo mundo de fogos de artifício especiais. Criou o departamento de efeitos especiais e foi responsável pelos efeitos especiais no espectáculo de magia da Tenko Hikita. Será também responsável pelo lançamento do fogo-de-artifício para a equipa de basebol Orix, que está sediada em Kobe. Também fez apresentações de fogos de artifício de efeitos especiais em parques temáticos de todo o país e concentrou os seus esforços no desenvolvimento de fogos de artifício a baixa temperatura e na produção de novos componentes de fogos de artifício. Através deste tipo de fogos de artifício de efeito especial, acumulámos o básico de fogos de artifício únicos e fogos de artifício flash sem nos apercebermos disso. Desde que Tomonori assumiu a presidência em 2001, “temos promovido reformas sob a bandeira do desafio da marca Marugo”. O código de conduta da Marugo, o Marugo Pledge, penetrou plenamente nos colaboradores da empresa e, em 2019, a Satoshi Saiki assumirá o cargo de representante da empresa, juntamente com o director-geral Keisuke e o gerente da fábrica Miyakawa, que estão a levar a Marugo para uma nova fase. O último item do Compromisso Marugo, “Seja consciente da marca”, afirma: “Estaremos sempre conscientes do que os nossos clientes esperam de nós, e continuaremos sempre humildes e positivos para que possamos ganhar a sua confiança e respeito como membro da Marugo”. Poder-se-ia dizer que esta afirmação resume tudo.
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Jiro Horiuchi deixou seu nome como a primeira geração do negócio da família de fogos de artifício. O atual presidente, Haruo Horiuchi, treinou na Taiyodo Tamura Smoke Shop e na Shinshu Smoke Industry na mesma prefeitura em 1959, e aprendeu “fogos de artifício seguros” e “bom artesanato”. Depois de voltar para Ina, ele conseguiu fazer fogos de artifício com os quais estava satisfeito e conquistou o primeiro lugar na competição de Ise. Em 2003, Masaru Nasuno assumiu a quarta geração da empresa. Na nova coleção de fogos de artifício realizada em Omagari, eles enviaram Hanabi Sakka, como Shibata e Kigasawa, para mostrar suas habilidades individuais ao ganhar o prêmio de ouro. Ele também colocou os jovens no comando de famosos fogos de artifício em todo o país, alimentando jovens criadores que assumirão as costas da empresa. Como gerente, Nasuno é responsável pelo plano de fabricação da fábrica, trabalhando na queima de fogos e chamando Tsuneo. A cafeteria Ina Kiko Horiuchi produz cerca de 1.800 rodadas grandes por ano. Desses, foram produzidas cerca de 40 grandes rodadas de 24 polegadas. Cerca da metade deles será exibida no Kuwana Suigo Fireworks em Mie, Japão. A filosofia de gerenciamento da loja de fogos de artifício é “fabricar fogos de artifício seguros e satisfatórios”. O plano de fabricação é realizado do ponto de vista do cliente. Ele diz que gostaria de acionar os fogos de artifício que somente a Horiuchi Fireworks Shop pode produzir sem descansar no crescimento dos negócios.
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Shigeo Shinohara, o actual proprietário do fogo de artifício Shinohara, interessou-se pelo fogo de artifício depois de conhecer Tamon Aoki, que é apelidado de deus do fogo de artifício, e de ver o fogo de artifício que ele fez. Quando Shigeo viu o fogo-de-artifício de Aoki com as suas belas cores e o esquema de cores do núcleo, pensou: “O mundo do fogo-de-artifício também parece interessante”. Shigeo aprendeu a fazer fogo-de-artifício com Kazuo, um entusiasta de fogos de artifício com um estilo suave, e Tamon Aoki, que ele diz ser um mestre do fogo-de-artifício. Ele disse que Aoki lhe deu dicas quando ele ficou preso muitas vezes. Shinohara Shigeo tem agora dois jovens discípulos. É Naoya Fukuda e Junnosuke Iura. Depois de estudar nos EUA, Fukuda ficou fascinado com o fascínio do fogo de artifício e decidiu juntar-se a Shinohara. Depois de experimentar o fogo de artifício em Niigata, Iura estudou cientificamente o fogo de artifício no Ashikaga Institute of Technology. Mais tarde, suplicou a Shinohara que o fizesse seu aprendiz porque queria dominar o fogo de artifício. Shigeo disse: “O fogo-de-artifício só é único quando é 100% feito à mão. Quero criar jovens que tenham um objectivo a atingir”, disse, treinando os dois com firmeza. Tinham o Shinohara-ismo neles, martelando a fundo no fabrico de fuselagens e no fabrico de estrelas, e ambos disseram: “Fogo-de-artifício, é fantástico! Ele disse em uníssono. O Shinohara não compra nada que ele próprio possa fazer, muito menos fogo-de-artifício por atacado ou bolas importadas. Shigeo disse: “A eficiência também é importante, mas é normal que façamos coisas e digamos “para quê”. Ele orgulha-se de fazer fogo-de-artifício há mais de 40 anos e quer continuar a fazer fogo-de-artifício como um “fabricante de fogo-de-artifício para toda a vida”. Quanto mais fogo-de-artifício se faz, mais se bate na parede. Vamos ultrapassar esta barreira e perseguir uma forma ainda mais ideal. Este é o ideal de Shigeo para fazer fogo-de-artifício, diz ele. Shigeo diz que fazer fogo-de-artifício é “um hobby”. Vamos divertir-nos um pouco! Vamos brincar! Estou a trabalhar para fazer fogo-de-artifício”, diz ele para si próprio. Ele diz que sente a maior felicidade quando o trabalho em que põe o seu coração e a sua alma se transforma da maneira que ele quer. Pode-se dizer que Shigeo é um sonhador e um romântico.
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O Sr. Akio Aoki, o actual representante da loja de fogo-de-artifício, é também o presidente da Associação Japonesa de Arte Fogo-de-Artifício e uma figura de destaque no mundo do fogo-de-artifício. Recebeu também o Prémio de Primeiro-Ministro em Omagari e Tsuchiura. Os fogos de artifício de Aoki são bem conhecidos pelo seu trabalho chamado “Yubae no Yasashi”. Aoki ficou tão impressionado com as palmeiras que viu na sua viagem ao estrangeiro que quis fazer fogo-de-artifício com elas. Ele também cria várias formas de fogos de artifício, principalmente para festivais de fogos locais. É um filme muito interessante, com cogumelos e personagens da estação de televisão local. Outra presença marcante no fogo-de-artifício Aoki é Hideo Hirayama. Quando era funcionário da empresa em Tóquio, viu uma exposição de fogo-de-artifício na província de Yamagata numa viagem e ficou tão chocado que começou a visitar outras exposições de fogo-de-artifício por todo o país. Para além de estar obcecado com o apelo da actuação da Mina Music Star, a combinação de música e fogo-de-artifício fez-me ver o potencial para um novo negócio. Hirayama sentiu fortemente que queria fazer esta produção como queria, mas era um completo amador quando se tratava de fogo-de-artifício, por isso aceitou um emprego na loja de fogo-de-artifício do Aoki para aprender com o básico. Hirayama, um nativo de Fukuoka, não tem qualquer ligação com Nagano, mas quando soube de Aoki Hanabi, uma loja de fogo-de-artifício tradicional que tem uma reputação tanto no Japão como no estrangeiro, decidiu apostar no seu sonho sem hesitar. Para Aoki, a entrada de Hirayama na empresa deve ter sido uma oportunidade para abrir um novo campo. Para os fãs do fogo-de-artifício, a mina da estrela musical produzida por Hirayama é também o centro das atenções. Desde a exibição do fogo de artifício local em Nagano, Japão, até Sapporo, Yamagata, Ibaraki, Shizuoka, e até Kumamoto, Kyushu, ele viaja por todo o Japão. Não é fácil ir ver fogo-de-artifício a todo o país porque é um enorme investimento de tempo e dinheiro, mas mesmo assim, o fogo-de-artifício em Hirayama mostra tudo o que se vê uma forma de fogo-de-artifício que nunca se viu antes.Nós, os entusiastas do fogo-de-artifício, pensamos: “Ainda bem que vim até esta exposição de fogo-de-artifício, por isso vou poder voltar a vê-la aqui no próximo ano. Ele é uma das pessoas que pode fundir a tecnologia japonesa de fogo-de-artifício com a tecnologia mundial de fogo-de-artifício e abrir um novo mundo utilizando não só fogo-de-artifício mas também efeitos especiais, como música, laser, chama e confetes. É agora uma figura de destaque na indústria do fogo-de-artifício em Singapura e na Arábia Saudita, como director geral do fogo-de-artifício. Não se pode tirar os olhos do “Mundo Hirayama”, o mundo do fogo-de-artifício que Hirayama cria.
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O primeiro Fujiwara Akira tinha uma loja de recordações em Zenkoji Monzenmachi e, ao mesmo tempo, foi contratado para fazer fogo-de-artifício e fogos de artifício na zona de Ammori, sendo também activo como bombeiro. Mais tarde, para se concentrar no negócio do fogo-de-artifício, fundou a Shinshu fireworks. Nobuo, a terceira geração e actual proprietária da empresa, encontrou um acidente de fabrico após a sua entrada na empresa. Em 1989, Nobuo assumiu a presidência da empresa, com o lema “Recrutar e cuidar de jovens apaixonados por fogo-de-artifício”. A política de gestão da Shinshu Pyrotechnics é “fazer fogos de artifício que agradam e movem pessoas”. Nobuo diz: “Não se pode fazer um bom fogo-de-artifício se não se vê algo de bom” e incentiva os seus colaboradores a ver imagens, filmes, musicais, pinturas e fogos de artifício competitivos. É porque muitas vezes as ideias vêm deles. A empresa era agora uma colecção de jovens funcionários, a organização ideal que Nobuo tinha idealizado. A Shinshu Pyrotechnics tem três fogos de artifício principais (Nagano Ebisu, Nagaragawa e PL fireworks), que são disparados em 60 lugares por ano como pirotécnicos. Masaru Tanaka, que é actualmente responsável pela ignição do computador e pela configuração do programa, é a força motriz por detrás da pirotecnia Shinshu numa nova fase. Ele foi forte em dispositivos digitais e trouxe uma nova mudança no fogo de artifício. Com estes jovens pirotécnicos, podemos imaginar mais interessante e emocionante fogo-de-artifício no futuro.
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Katakai Fireworks Industry foi fundada em 1980 por Yoshiharu Honda na área de Katakai famosa pelos seus fogos de artifício. Yoshiharu, originalmente um vereador local, foi informado pelo fumeiro local Kurosaki em Katagai que não havia nenhum sucessor masculino e que a fábrica teve de ser relocalizada no prazo de cinco anos devido a equipamento inadequado devido a regulamentos mais rigorosos de manuseamento de pólvora. Após consultar Yoshiharu, decidiu assumir a produção global de fogo-de-artifício, dizendo: “Katakai Hanabi, que existe desde Edo, não pode ser interrompida. Yoshiharu chama de volta o seu filho Masanori, que trabalhava para uma empresa em Osaka, e confia-lhe o arranque de uma nova fábrica. Masanori aprende a fazer fogo-de-artifício com os artesãos da Smoke Shop da Kurosaki e obtém a certificação nacional necessária para uma fábrica de fogo-de-artifício, transformando-se de um empresário que pode fazer negócios para um gerente de uma empresa de fogo-de-artifício. O Presidente Masanori foi presidente da Associação Japonesa do Fumo durante oito anos, com início em 2003. Durante este período, a empresa reforçou a sua “gestão de segurança”. É por isso que temos feito o que está certo na nossa própria empresa e tomado medidas de segurança. Foi também Presidente da Câmara de Comércio e Indústria de Ojiya durante quatro anos, a partir de 2012. Aqui, diz ele, reafirmou que “a prosperidade de uma empresa reside em continuar a inovar”. É por isso que a empresa está empenhada na “reforma constante” e na “segurança total”. O Presidente Masanori e o seu filho, Kazunori, mantêm-se firmes no seu compromisso com a filosofia da empresa de “inovação constante”. O espírito da Indústria do Fumo Katakai, que tem feito grandes progressos em menos de 40 anos desde a sua criação, está encapsulado nesta filosofia.
Todo o concurso japonês de fogos de artifício omagari hanabi https://www.oomagari-hanabi.com/ Fogos de artifício no mar Kashiwazaki https://www.city.kashiwazaki.lg.jp/kashiwazakihanabi/index.html Festival de Katakai https://katakaimachi-enkakyokai.info/ Festival de Kanetsugu Festival de Sekihara http://www.nct9.ne.jp/sekiya/maturi.html
O Prémio do Primeiro-Ministro, a maior honra do concurso de fogo-de-artifício, foi atribuído apenas aos concursos Omagari e Tsuchiura. Uma empresa incrível que já ganhou o prémio mais de 15 vezes em ambos os concursos é a Nomura Hanabi Kogyo. É por isso que é chamada a empresa de fogo-de-artifício mais forte do Japão. Em 2005, expôs os primeiros seis círculos concêntricos de fogos de artifício em Omagari, e a partir daí as flores da era Nomura começaram a florescer. No ano seguinte, ele apareceu no “Professional” da NHK: The Way of Work” da NHK e, em 2008, apareceu num anúncio para a cerveja Kirin Beer. Muitos entusiastas do fogo-de-artifício podem ter documentado vividamente a cena em que os fogos de artifício foram lançados em uníssono na praia de Oarai e Yoichi Nomura bebeu uma caneca de cerveja fresca. Yoichi Nomura decidiu demitir-se de todos os seus cargos como membro permanente da Câmara de Comércio e Indústria de Mito e presidente da Associação de Segurança de Explosivos da Prefeitura de Ibaraki até à Primavera de 2015 para se concentrar no fogo-de-artifício. Ele diz que vai romper com as restrições e enfrentar o fim da sua vida. Quero fazer florescer outra flor sem ser arrogante e com humildade”, diz com entusiasmo. Nomura Fireworks é uma empresa de fogo-de-artifício fundada em 1875. O primeiro representante, Mura Shige, era oftalmologista, homem de negócios, espadachim e pirotécnico, e tinha muitos rostos. Na época, o seu estilo de vida era tão interessante que até foi serializado no Ibaraki Shimbun. Shinichi, o segundo presidente, também tocava o shakuhachi e cantava. Ele também era uma pessoa de estilo que pintava quadros japoneses. Foi dito que “o fogo-de-artifício do Nomura tem um certo sabor”. Como soldado na Segunda Guerra Mundial, Yasuhisa conseguiu um regresso milagroso à Manchúria e à Nova Guiné e, em gratidão por isso, trabalhou arduamente para criar fogos de artifício. Pode dizer-se que foi Yasuhisa quem realizou a fundação do Nomura Fireworks. Yoichi, a quarta geração, foi nomeado presidente em 1989. Yoichi diz que as bases de todo o fogo-de-artifício foram-lhe ensinadas pelo seu pai, Yasuhisa. Yoichi disse: “Não tente imitar as pessoas. Vá directo ao assunto! Ele está orgulhoso do seu lema: “O fogo-de-artifício é a maneira Nomura”. Desde a primeira geração, a família Nomura tem seguido o estilo Nomura, não indo a lado nenhum para treinar. Ele é agora o pirotécnico mais premiado na indústria do fogo-de-artifício com o Prémio do Primeiro-Ministro, o título mais alto do Japão. Yoichi Nomura diz: “Nenhum fogo-de-artifício é perfeito”. E, disse ele, “É sempre um ciclo de melhorias. Quando não estamos convencidos sobre o fogo-de-artifício, perseguimos a fundo a causa e melhoramo-la”. Eles são altamente idealistas, mas muito atentos aos problemas. Além disso, receio que não estejam satisfeitos. O Nomura-ismo está consagrado nos colaboradores da empresa. Há dois jovens pirotécnicos ao leme da Nomura Hanabi Kogyo de hoje: o gerente da fábrica, Yuichi Nihori, e o gerente da fábrica, Shinobu Yamaguchi, nos quais Yoichi confia plenamente como pirotécnicos, ideias e directores. Yoichi disse: “A individualidade e a sensibilidade são importantes para fazer fogos de artifício. Os dois têm trabalhado juntos desde os seus vinte anos para criar obras de arte de bom gosto”. Estão agora na casa dos 40 anos, no máximo, a trabalhar e são capazes de expressar o seu mundo de adultos”, disse Yoichi. Os dois formaram uma equipa para decidir sobre o trabalho. Yoichi disse: “Nos dias de hoje, o que um pirotécnico precisa é de uma capacidade artística total. Não se pode fazer apenas fogo-de-artifício. Mesmo que seja apenas planeamento e ideias, não se pode fazer. Estamos a desenvolver jogadores tão versáteis que conseguem produzir computadores, fazer planos e fazer fogo-de-artifício. É por isso que não temos um sistema de divisão do trabalho, mas sim deixar que uma pessoa crie tudo de acordo com a sua imagem. Uma obra de arte pode ser feita melhor se for feita sozinha. Esta é uma forma de pensar muito típica da Nomura. Segundo Nomura, “a gestão deve criar um ambiente em que os colaboradores possam trabalhar arduamente por sua própria iniciativa”. A filosofia da empresa é criar um ambiente em que os funcionários possam trabalhar confortavelmente e elaborar planos, porque o trabalho dá ao público sonhos e entusiasmo. No decorrer da criação de uma obra de arte, os colaboradores pediriam um investimento de capital desta forma, ou para fazer os seus próprios pequenos tubos inflamáveis, ou para estabelecer uma nova oficina para melhorar o processo de fabrico. É uma coisa boa se for rentável e o resultado é que o Nomura Fireworks é apreciado. Naturalmente, vamos trabalhar em conjunto com os nossos colaboradores para melhorar a nossa gestão, dando prioridade à relação custo-eficácia, ao mesmo tempo que fazemos melhorias. A filosofia de gestão da Yoichi de desenvolver a autonomia e individualidade dos seus colaboradores é “uma empresa que só existe por causa dos seus colaboradores”.
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