Gründung:1875
Präsident:Yoichi Nomura
Der Preis des Premierministers, die höchste Auszeichnung des Feuerwerkswettbewerbs, wurde bisher nur an die Wettbewerbe in Omagari und Tsuchiura vergeben. Ein erstaunliches Unternehmen, das den Preis in diesen beiden Wettbewerben mehr als 15 Mal gewonnen hat, ist Nomura Hanabi Kogyo. Deshalb wird es als das stärkste Feuerwerksunternehmen in Japan bezeichnet.
Im Jahr 2005 stellte er die allerersten sechs konzentrischen Kreise von Feuerwerkskörpern in Omagari aus, und von da an begannen die Blumen der Nomura-Ära zu blühen. Im folgenden Jahr erschien er in NHKs „Professional“: The Way of Work“ von NHK, und 2008 erschien er in einem Werbespot für Kirin Beer. Viele Feuerwerksbegeisterte dürften die Szene, in der das Feuerwerk am Strand von Oarai gemeinsam gezündet wurde und Yoichi Nomura ein Pint frisches Bier trank, anschaulich dokumentiert haben.
Yoichi Nomura hat beschlossen, von allen seinen Ämtern als ständiges Mitglied der Industrie- und Handelskammer von Mito und Präsident der Sprengstoffsicherheitsvereinigung der Präfektur Ibaraki bis zum Frühjahr 2015 zurückzutreten, um sich auf Feuerwerkskörper zu konzentrieren. Er sagt, dass er sich von den Fesseln lösen und dem Ende seines Lebens entgegensehen wird. Ich möchte eine weitere Blume zum Blühen bringen, ohne arrogant zu sein und mit Bescheidenheit“, sagt er begeistert.
Nomura Fireworks ist ein Feuerwerksunternehmen, das 1875 gegründet wurde. Der erste Vertreter, Mura Shige, war Augenarzt, Geschäftsmann, Schwertkämpfer und Pyrotechniker und hatte viele Gesichter. Zu dieser Zeit war sein Lebensstil so interessant, dass er sogar im Ibaraki Shimbun in Serie gebracht wurde.
Shinichi, der zweite Präsident, spielte auch die Shakuhachi und sang. Er war auch eine Stilpersönlichkeit, die japanische Gemälde malte. Es wurde gesagt, dass „Nomuras Feuerwerk einen gewissen Geschmack hat“.
Als Soldat im Zweiten Weltkrieg gelang Yasuhisa eine wundersame Rückkehr in die Mandschurei und nach Neuguinea, und aus Dankbarkeit dafür arbeitete er hart daran, ein Feuerwerk zu schaffen. Man kann sagen, dass Yasuhisa derjenige war, der die Gründung des Nomura-Feuerwerks verwirklichte.
Yoichi, die vierte Generation, wurde 1989 zum Präsidenten ernannt. Yoichi sagt, dass ihm die Grundlagen aller Feuerwerkskörper von seinem Vater, Yasuhisa, beigebracht wurden. Yoichi sagte: „Versuchen Sie nicht, Menschen nachzuahmen. Bleiben Sie bei Ihrem Standpunkt! Er ist stolz auf sein Motto: „Feuerwerk ist der Weg der Nomura“. Seit der ersten Generation folgt die Familie Nomura dem Nomura-Stil und geht nirgendwo hin, um zu trainieren. Heute ist er der meistausgezeichnete Pyrotechniker in der Feuerwerksindustrie mit der Auszeichnung des Premierministers, dem höchsten Titel in Japan.
Yoichi Nomura sagt: „Kein Feuerwerk ist perfekt. Und er sagte: „Es ist immer ein Kreislauf der Verbesserung. Wenn wir von Feuerwerkskörpern nicht überzeugt sind, gehen wir der Sache gründlich nach und verbessern sie. Sie sind hochgradig idealistisch, aber dennoch sehr problembewusst. Darüber hinaus fürchte ich, dass sie nicht zufrieden sind. Der Nomura-ismus ist in den Mitarbeitern des Unternehmens verankert.
An der Spitze des heutigen Nomura Hanabi Kogyo stehen zwei junge Pyrotechniker: der Fabrikleiter, Yuichi Nihori, und der Fabrikleiter, Shinobu Yamaguchi, denen Yoichi als Pyrotechniker, Ideengeber und Regisseure volles Vertrauen entgegenbringt. Yoichi sagte: „Individualität und Sensibilität sind bei der Herstellung von Feuerwerkskörpern wichtig. Die beiden arbeiten seit ihren Zwanzigern zusammen, um geschmackvolle Kunstwerke zu schaffen. Jetzt sind sie in ihren 40er Jahren am arbeitsfähigsten und in der Lage, ihrer Erwachsenenwelt Ausdruck zu verleihen“, schielte er. Die beiden bildeten ein Team, um über die Arbeit zu entscheiden. Yoichi sagte: „Was ein Pyrotechniker in der heutigen Zeit braucht, ist totales künstlerisches Können. Man kann nicht einfach nur Feuerwerkskörper herstellen. Selbst wenn es nur Planung und Ideen sind, kann man es nicht machen. Wir entwickeln solche Allround-Spieler, die Computer herstellen, Pläne machen und Feuerwerke machen können. Deshalb haben wir auch kein arbeitsteiliges System, sondern lassen eine Person alles nach ihrem Bild gestalten. Ein Kunstwerk kann besser gemacht werden, wenn es allein gemacht wird. Das ist eine sehr typische Nomura-Denkweise.
Laut Nomura „muss das Management ein Umfeld schaffen, in dem die Mitarbeiter aus eigener Initiative hart arbeiten können. Die Philosophie des Unternehmens besteht darin, eine Umgebung zu schaffen, in der die Mitarbeiter bequem arbeiten und Pläne ausarbeiten können, weil die Arbeit dem Publikum Träume und Aufregung vermittelt. Im Zuge der Schaffung eines Kunstwerks würden die Mitarbeiter auf diese Weise um Kapitalinvestitionen bitten oder um die Herstellung ihrer eigenen kleinen brennbaren Röhrchen oder um die Einrichtung einer neuen Werkstatt zur Verbesserung des Herstellungsprozesses. Es ist eine gute Sache, wenn es kosteneffektiv ist und das Ergebnis ist, dass Nomura Fireworks geschätzt wird. Natürlich werden wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitern daran arbeiten, unser Management zu verbessern, wobei wir der Kosteneffizienz bei gleichzeitiger Verbesserung Priorität einräumen. Yoichis Managementphilosophie der Entwicklung der Autonomie und Individualität der Mitarbeiter ist „ein Unternehmen, das nur wegen seiner Mitarbeiter existiert.
All Japan Feuerwerkswettbewerb omagari hanabi
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